О результативности внебюджетной деятельности филиалов
В ВолгГТУ состоялось совместное заседание ректоратов техуниверситета и ВолгГАСУ. О результативности внебюджетной деятельности филиалов ВолгГТУ – ВПИ и КТИ, и ВолгГАСУ – СФ и ВИСТех, докладывали руководители институтов.
И.о. директора Волжского политехнического института (филиала) ВолгГТУ А.В. Фетисов начал с общей информации о работе вуза за 2011–2015 гг. Александр Викторович отметил, что если в 2011 году численность студентов составляла 2 951 человек, то в 2015 студентов было уже 2 370.
Снижение числа обучающихся, естественно, повлекло за собой и снижение по многим другим показателям, в первую очередь это отразилось на количестве профессорско-преподавательского состава. Но вместе с тем общий объем финансирования (из всех источников) увеличился, в 2015 году он составил более 132 миллионов рублей, вырос и общий объем НИР – в прошлом году в ВПИ эта цифра составила почти 10 миллионов рублей.
Руководитель института перечислил все виды платных услуг, приносящих дополнительный доход: подготовка студентов-контрактников, повышение квалификации, переподготовка и прочие образовательные услуги, выполнение хоздоговорных НИР и др. Напряженная работа всего коллектива ВПИ по всем этим направлениям принесла в минувшем году волжскому политеху весьма ощутимый внебюджетный доход в сумме более 60 миллионов рублей.
Среди главных задач, которые стоят перед Волжским политехническим институтом в 2016 году, директор института отметил следующие: закончить процедуру реорганизации вуза в части присоединения ВИСТех к ВПИ; обеспечить финансовую стабильность деятельности вуза за счет увеличения средств от внебюджетной деятельности и сокращения неэффективных расходов; выполнить не менее пяти основных показателей мониторинга эффективности деятельности института.
Анализируя существующее положение дел в Волжском институте строительства и технологий (филиале) ВолгГАСУ, его директор Вячеслав Михайлович Шумячер отметил, что за рассматриваемый период, а именно с 2011 по 2015 годы, в институте происходило падение как бюджетного, так и внебюджетного финансирования: «В минувшем году приходилось больше выживать, чем развиваться», – добавил докладчик. Но есть совместные планы развития с ВПИ, реализация которых поможет институту добиться устойчивого финансового положения, – это создание центров превосходства, а также инжинирингового центра абразивных материалов.
«Вместе с руководством ВПИ у вас должны быть четкие и понятные планы совместного развития не только на текущий, но и на последующие годы, без этого нельзя будет двигаться дальше», – подчеркнул ректор ВолгГТУ, чл.-корр. РАН Владимир Ильич Лысак.
Забегая вперед скажем, что руководитель Волжского политехнического института А.В Фетисов представил и предполагаемый план структуры ВПИ в связи с присоединением к нему ВИСТех.
Александр Владимирович Белов, директор Камышинского технологического института (филиала) техуниверситета, также представил подробный отчет о результативности внебюджетной деятельности вуза. В КТИ как и во всех других филиалах придерживаются одной формулы: увеличивать доходы, при этом сокращая неэффективные расходы. Один из путей – увеличение числа абитуриентов, это понятно. Но, как посетовал Александр Владимирович, КТИ изначально создавался исключительно как городской вуз, по этой причине у института все эти годы нет своего общежития, поэтому к ним не едут учиться юноши и девушки из близлежащих районов.
Власти Камышина готовы хоть сейчас предоставить на выбор несколько пустующих помещений, но там необходим ремонт, а это многомиллионные затраты, и вузу не осилить такие расходы.
Андрей Аликбаев.
Полную версию см. на сайте вуза.